Este livro é perfeito para empreendedores! É uma publicação que se enquadra muito bem na categoria dos “pequenos grandes livros”. Nele, são explicadas as 12 forças contrárias (dragões) que afetam o nascimento de uma iniciativa ou empreendimento. Apesar de ser um livro do universo antroposófico, ele não exige o entendimento da Antroposofia. Não há nada místico ou esotérico, tudo é muito claro e direto. Os conceitos são ilustrados por exemplos vivenciados pelo autor.

Vamos aos 12 dragões…

OS 12 DRAGÕES

1. Dragão da Subvenção: Este dragão apresenta a ideia do “manto de calor”, diferenciando o dinheiro livre e caloroso de doação de dinheiro frio e conquistado em empréstimos bancários. Essa medida serve para avaliar se a iniciativa é realmente desejada no meio ambiente.
2. Dragão Burocrático: Este dragão surge quando o criador da ideia não é o realizador, gerando mecanismos de controle excessivos (burocracias) que inibem qualquer grupo disposto a realizar e colocar para frente a iniciativa.
3. Dragão da Organização: Aparece pelo excesso de planejamento por pessoas com pouca confiança na vida. Elas criam muitas formas, dificultando que a vida revele o que ainda não foi percebido como oportunidade.
4. Dragão Desintegrador: Esse dragão surge quando uma iniciativa começa antes de haver um alinhamento dos princípios. Uma excessiva vontade em colocar em prática o projeto normalmente vem junto de muita tolerância, e isso nos leva a postergar as questões de princípio. Inevitavelmente, algumas questões terão que ser encaradas, mas aí pode ser tarde demais.
5. Dragão do Narcisismo: Este dragão aparece em grupos de pessoas que se apaixonam por suas próprias ideias. Essas pessoas são bem-intencionadas, mas a vontade de realização não as deixa perceber que a realidade nem sempre é do mesmo modo que elas acham que deveria ser.
6. Dragão do Amadorismo: Esse dragão se relaciona com a incapacidade de promover mudanças e o não desenvolvimento de habilidades. Num movimento de defesa, buscamos culpar o mundo externo. Cada mudança no mundo exterior deve corresponder a uma mudança no mundo interior.
7. Dragão do Sectarismo: Este dragão se relaciona com membros de iniciativas que só consideram dignos outros irmãos espirituais.
8. Dragão do Parasitismo: Esse dragão surge quando alguém quer aproveitar um projeto social para seu próprio desenvolvimento. Isso é comum em muitos lugares, não acha?
9. Dragão da Pressa (ou da Expansão): Esse dragão aparece quando uma iniciativa acontece ainda verde (antes da hora) ou muito madura (quando já passou da hora).
10. Dragão da Autonomia: Quanto maiores forem as doações livres, seja dinheiro, ajuda voluntária ou sacrifício dos pioneiros, maiores serão as chances de sucesso na partida.
11. Dragão do Conformismo (ou da Rotina): Este dragão aparece quando o grupo de iniciativa se conforma com regras e pressão externa. O normal é que a empresa vai se ajustando um ponto aqui, outro ali e pouco a pouco se desvirtuam da ideia inicial.
12. Dragão Solista: É o pioneiro que se acha insubstituível e mesmo que saia da empresa sua influência se mantém. Ele assim afasta outras pessoas que ficam com a sensação de não poderem realmente participar.

Na segunda parte do livro, o autor trabalha para relacionar esses 12 dragões. Essas relações servem para fixar os conceitos e nos ajudam a melhor identificar como se apresentam.

EXPERIÊNCIA PRÓPRIA: “Tem cheiro de dragão por perto…”
Recentemente, minha esposa e eu estivemos envolvidos em uma iniciativa social aqui em Recife que envolve dezenas de famílias. Decidimos utilizar o livro como um guia para reconhecer se esses dragões estavam presentes em nosso trabalho. E um a um, passamos por cada dragão discutindo se estavam nos rondando. Ao final do livro, pudemos ampliar nosso entendimento do que estava acontecendo em nosso grupo de trabalho e isso foi muito útil.

Embora o título do livro mencione “iniciativas sociais”, acredito que alguns desses dragões também atuam em áreas com fins não tão sociais. A leitura é simples, com poucas páginas, mas muito valiosa. Recomendo!